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家具企业12种最可怕的隐形成本:中心证需1、中心证需会议成本2、采购成本3、沟通成本4、加班成本5、人才流动成本6、岗位错位成本7、流程成本8、停滞资源成本9、企业文化成本10、信用成本11、风险成本12、企业家成本精益化管理流程将会为纠结家具企业工厂多年桎梏的人才、技术、结构、款式、物料、包装、仓库、运输等的成本结构优化开启一扇天窗,为家具企业工厂困局突围无疑是一种最好的管理手段和方法。北京作为一家创立于2008年的国内第一方阵的定制窗帘制造商,我们的产品出口到世界100多个国家和地区。
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